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      夯實內功,高效執行|金鵬智能家居高績效團隊建設專項培訓會圓滿結束

      發布日期:2021-10-25 瀏覽次數:8554

      為加強團隊建設,進一步提高管理干部的領導力與執行力,提升公司整體管理水平,10月22日-10月23日,金鵬智能家居有限公司組織高績效團隊建設專項培訓會,公司中基層管理干部20余人參加會議。

      本次培訓采用理論與實踐相結合的授課方式,教學經驗豐富的講師們給全體學員帶來一場精彩紛呈的知識盛宴。培訓圍繞團隊建設中的痛點問題,為全體中基層管理干部“量身定制”培訓方案,以領導力、BLM業務戰略規劃、財務知識等為主要內容,旨在進一步提高中基層管理干部綜合素質。

      對管理者來說,看準人、用對人是核心管理優勢的智慧源泉,招聘人才、使用人才、培養人才、留住人才是一個管理者應當具備的基本能力。金鵬學院徐德明老師帶來的《天賦領導力》課程,從天賦特質、溝通模式、高效團隊建設三個角度,立足管理實際,使學員重新認識自我,學會因人而異的管理方法,進行有效團隊搭建和激勵下屬,打造高績效團隊。        

      對一個公司來說,業務戰略的制定與落實至關重要,BLM模式核心在于戰略制定后要通過組織、人才、氛圍來支持戰略的成功。徐德明老師重點闡述了BLM中戰略決策和執行步驟的基本準則,暨領導力的根本性作用,以及價值觀的基礎性引導。在相關理論的講解之后,通過案例練習,集中討論等形式,幫助學員們實現對課程內容的充分掌握和理解。

      財務知識不僅限于財務管理人員,與公司每個人都息息相關,對于非財務人員來說,為什么要學習財務,財務與日常工作有著什么樣的聯系?金鵬財務共享服務中心副總經理童岑從財務的角度出發,圍繞會計知識、財務核心指標、成本管理、財務共享服務中心的搭建四個方面,解讀經營,解析管理。對于參訓學員在實際工作中遇到的具體問題,童岑總也進行了詳細解答。

      培訓過程中,徐德明老師結合培訓需求,精心組織安排了《盲人方陣》、《動力同心圓》等拓展活動,以寓教于樂的方式幫助學員更好領悟在管理中決策者的大局意識、團隊成員間的有效溝通,解決問題的方法、團隊協作的重要性。

      為期兩天的培訓會,課程內容豐富多彩,培訓總結中學員們暢所欲言,氣氛活躍,紛紛表示此次培訓獲益匪淺,對領導力和執行力、團隊建設等內容有了全新的認識,啟發了管理工作的新方向,為后期各項工作的開展奠定了堅實的基礎。

      為加強團隊建設,進一步提高管理干部的領導力與執行力,提升公司整體管理水平,10月22日-10月23日,金鵬智能家居有限公司組織高績效團隊建設專項培訓會,公司中基層管理干部20余人參加會議。

      本次培訓采用理論與實踐相結合的授課方式,教學經驗豐富的講師們給全體學員帶來一場精彩紛呈的知識盛宴。培訓圍繞團隊建設中的痛點問題,為全體中基層管理干部“量身定制”培訓方案,以領導力、BLM業務戰略規劃、財務知識等為主要內容,旨在進一步提高中基層管理干部綜合素質。

      對管理者來說,看準人、用對人是核心管理優勢的智慧源泉,招聘人才、使用人才、培養人才、留住人才是一個管理者應當具備的基本能力。金鵬學院徐德明老師帶來的《天賦領導力》課程,從天賦特質、溝通模式、高效團隊建設三個角度,立足管理實際,使學員重新認識自我,學會因人而異的管理方法,進行有效團隊搭建和激勵下屬,打造高績效團隊。        

      對一個公司來說,業務戰略的制定與落實至關重要,BLM模式核心在于戰略制定后要通過組織、人才、氛圍來支持戰略的成功。徐德明老師重點闡述了BLM中戰略決策和執行步驟的基本準則,暨領導力的根本性作用,以及價值觀的基礎性引導。在相關理論的講解之后,通過案例練習,集中討論等形式,幫助學員們實現對課程內容的充分掌握和理解。

      財務知識不僅限于財務管理人員,與公司每個人都息息相關,對于非財務人員來說,為什么要學習財務,財務與日常工作有著什么樣的聯系?金鵬財務共享服務中心副總經理童岑從財務的角度出發,圍繞會計知識、財務核心指標、成本管理、財務共享服務中心的搭建四個方面,解讀經營,解析管理。對于參訓學員在實際工作中遇到的具體問題,童岑總也進行了詳細解答。

      培訓過程中,徐德明老師結合培訓需求,精心組織安排了《盲人方陣》、《動力同心圓》等拓展活動,以寓教于樂的方式幫助學員更好領悟在管理中決策者的大局意識、團隊成員間的有效溝通,解決問題的方法、團隊協作的重要性。

      為期兩天的培訓會,課程內容豐富多彩,培訓總結中學員們暢所欲言,氣氛活躍,紛紛表示此次培訓獲益匪淺,對領導力和執行力、團隊建設等內容有了全新的認識,啟發了管理工作的新方向,為后期各項工作的開展奠定了堅實的基礎。

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